9月22日上午 ，集团公司党委副书记、总经理章勇赴象湖公司发展调研。
在听取汇报后 ，章勇对公司发展提出了思路和要求。第一要明确工作指标 ，象湖公司沉在运营 ，市场意识是主题。若何让景区对表成为资阳游览集散地的一张名片 ，对内实现运营的可持续发展是象湖公司的持久工作 ，做好运营布局和成本核算至关沉要。第二要清澈景区定位 ，纵观全局 ，北象湖是沉点打造内容。要设计布局好景区内游客集散中心、接驳地等基础设施 ，再进行合理的动态游线设计 ，做到有看点、有玩点、有亮点。第三要有部门沉点提升 ，打造出一到两个“网红打卡点” ，起到“四两拨千斤”的作用 ，吸引游客、留住游客 ，从而产生经济收益。
